ГРИМАСЫ ЗАПОВЕДНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ БЕЛАРУСИ
Часть: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10
г.п.Туров, "Заповестник" (Россия), № 1(82), январь-февраль, 2003
Национальный парк "Нарочанский" в 1999 г. создавали уже с ЭЛОХом "Мядель". Из интервью нового директора "Нарочанского", по вопросу о способах зарабатывания денег для ООПТ: "Нужно основательно разработать инфраструктуру. Мы планируем организовать выпуск минеральной воды, открыть пивзавод и винзавод, наладить производство макаронов". По поводу 4-летия образования национального парка "Браславские озера" его директор с гордостью сообщил, что "С созданием структуры Национального парка мы поставили на государственное регулирование численность животных и рыб, начали довольно-таки жесткими методами пресекать браконьеров всех видов… Сегодня наш парк имеет разрешение на отстрел диких копытных животных в большем количестве, чем вся область, вместе взятая".
В марте 1999 г. вышел Указ Президента, об установлении экологического сбора за проезд транспорта по ООПТ. С 1 мая на дорогах общего пользования появились экологические посты. Иностранные граждане должны были платить за проезд по 5$, жители республики - меньше. Причем национальный парк "Припятский" умудрился перекрыть даже дорогу международного значения, проходящую через территорию: ЭЛОХа!, которая особо охраняемой природной не является. Последствия были столь значительны, что, несмотря на немалые "деньги из воздуха", получаемые ежедневно с постов, поборы на дорогах пришлось прекратить уже к концу 1999 г. В новый век национальные парки Беларуси вступили громоздкими, ресурсоемкими и экономически неустойчивыми структурами. Они были сориентированы на кредитный протекционизм и атмосферу экономического благоприятствования. К примеру, на проведение ревизии в национальном парке, налоговой инспекции и другим контролирующим органам необходимо сначала получить разрешение в самом же УДП.